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10月23日，證嚴上人歲末祝福行腳駐錫臺北，在新店靜思堂與大愛感恩科技公司同仁與志工進行一場溫馨座談。上人稱許大愛感恩科技公司發起人之一的黃華德居士長年無私無己的付出，實是人品典範；也藉此提起前往臺北小巨蛋觀賞經藏演繹，其中印尼實業家的故事。
 
「社會人生如戲，戲如人生，我們昨天（10/22），現在在座昨天都有入經藏，看到舞臺上雖然看來就是整齊、壯觀，真正裡面的內容沒有辦法一一典範出來；但是你們看到紅溪河那一段，你們應該好好的回想一下，裡面有很多你們的故事，因為那個時候要去幫助，那個時代也是靠我們這些菩薩，臺灣的菩薩，真的是去那個地方做典範。」
 
軍警官民合心力 五管齊下造希望
 
回顧2002年，當時歷經排華事件的印尼社會，由於貧富差距仍大，潛在的動盪隱憂，讓印尼慈濟志工也很擔心，金光集團總裁黃奕聰老居士就回到花蓮向上人請示如何改善，最後研擬針對首都裡素有「黑色心臟」之稱的貧民區——紅溪河兩岸進行清理，改善貧民生活。
 
「那個時候，五管齊下（註），在那個地方做出了，帶動了當地的企業家。現在要說在印尼，印尼因為（當時）紅溪河，所以黃奕聰老居士那個時候來臺灣，就問我說：『要怎麼樣才有辦法去影響這個國家？』我就說：『唯有愛，愛才能消弭仇恨，唯有愛才能安邦定國。』」
 
「這麼簡單的話，他聽進去了，他回去開始親自身體力行；他投入，帶著他的員工，他自己的員工就有三百多萬人，（現在）他的員工是下來當委員的，他（公司）有互愛、有協力。」
 
「總是，這些企業界若有啟動那一念心，他影響的都是企業界的人，所以有阿源（郭再源居士）他們等等，這都是在那個時候。黃奕聰老居士親自（投入），那紅溪河是很骯髒，我看到他們的視訊傳回來，看到他紅溪河河邊——那挖土機從河裡面挖起來的泥，泥土、草、垃圾從溪裡面撈上來，放在岸邊；這位黃老居士他親自拿圓鍬，那時候他八十多歲了，拿圓鍬在那個地方挖泥土，要把它挖上去卡車。那是多麼地重，那個泥土又黏、又黑、又骯髒、又臭，他竟然以身作則，不是站在那裡指揮，他是真正地下去挖土。」
 
「看到那個畫面上，真的是我很讚歎，我就說有希望，這叫做希望。所以因為這樣，他身體力行，這叫做以身作則，這就是典範，這就是教育。師父常常在說，社會教育就是需要這樣有人領先下去做。」
 
取之當地饋當地 祥和社會無紛爭
 
慈濟是秉持佛陀精神，力行濟貧教富的團體，團體中需要人品典範以行動，具體帶動其他人一起做，自度而度他，慢慢影響群體，祥和社會。
 
「總是，社會要能平安，總是要給人民，給人民的生活能安定，而且最重要的是教育。所以他們（印尼慈濟）現在教育，從幼兒、小學、中學、大學，現在開始已經有護理學校了，現在開始要成立大學，這回（印尼慈濟志工）回來就是要請示大學。」
 
「他們總是那分心，上人叫他們如何做，他們就是聽話怎麼做——他們已經計畫好如何做，（卻）總是說：『上人只要您點個頭，我們就會去做。』他們已經做到這樣，没有在臺灣拿到一毛錢，只要上人點個頭，他們就去發展了。」
 
於此，上人除了讚歎印尼慈濟志工對社會群體力行慈悲喜捨的承擔，彰顯，佛心平等；也以他們的行為與態度為典範，如何做到師志己志的信願堅定。
 
「我常常說『聽話，聽話』，如果說出『聽話』，就會想到他們，他們就是聽話，總是那種為善——為善大家不是競爭，『為善會合』，為社會人群去付出，社會人群身平安，工人、員工會很打拚，這個社會就是很成功的社會。所以很期待我們臺灣，同樣要有這樣的心，讓社會大家心平氣和，大家心能向善，社會就無紛爭了。」
 
莫忘那年真摯情 佛心師志立典範
 
此刻，黃華德居士也在座中，上人提及三十年前的中國大陸華東水災賑濟工作，感恩黃居士當年在兩岸長年阻閡下，一次又一次親往災區勘災、協助採購，完成上人所交付的使命。
 
「記得說，我們不只是為臺灣，三十年前，黃華德居士記得嗎？你們買一些東西、做棉襖、衛生衣等等，黃居士就是聽話，承擔重任。他去採購，總共五十幾臺的軍卡車，是軍車呀！要出發了，那些東西都裝好了，這樣集中在一個大停車場裡，每臺車都載得滿滿的。這些車子集中，黃居士就站在那個地方，把百多位司機都集合過來，所以讓你風光過……」
 
上人請黃華德居士分享這一段，發生在三十年前，兩岸仍處緊張對立下，慈濟如何貫徹人道精神所開展的賑災故事。也以此期待大家莫忘那一年，恆持佛心師志。
 
「好，你（黃華德）真正是上人的好弟子，帶頭做人間的好典範。現在，慈濟事還要恢復來關心，不是放下，沒事情做，事情還是很多，要做。」
 


 
註：
2002年印尼雅加達爆發紅溪河水患，水患過後，印尼慈濟志工依循上人指示的抽水、清掃、消毒、義診、建屋「五管齊下」，與雅加達政府共同展開災後重建工作、遷建大愛村、興建學校與義診中心、設立資源回收站、整治紅溪河，徹底改善居民生活，是慈濟國際慈善救濟重要的歷史紀錄。